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      鴻翼&亨通集團 ISO質量體系文件管理項目案例
      發布時間:2022-05-18     點擊數:164

      公司簡介

      亨通集團,歷經28年,發展成為光纖光網、智能電網、大數據物聯網、新能源新材料等領域的國家創新型企業,擁有全資及控股公司70余家(其中3家上市公司),產業遍布全國13個省,是中國光纖光網、智能電網領域規模最大的系統集成商與網絡服務商,中國企業500強、中國民企100強、全球光纖通信前三強。


      需求分析

      一、基礎文件管理痛點

      1、管理

      數據資產收集不到位,人員離職易丟失;

      流轉無監管易泄密;

      紙質文件管理成本高;

      數據統計/分析難;

      知識利用/傳承難;

      2、個人

      量大難管理;

      文檔共享-溝通成本高;

      文檔利用(搜索)難;

      知識重復利用難;

      二、ISO體系文件管理痛點

      1、管理與執行

      ISO體系文件采用傳統人工作業的方式,管理復雜,流程審批效率低下;

      對于牽涉部門眾多、環節復雜的流程,有可能因突發因素導致最終環節無法執行或執行不規范;

      2、風控與追溯

      使用中的文件有效性無法及時知曉;

      文件歷史版本查找困難;

      3、保管和效率

      當有新文件發布/更新,沒有一個有效的通知機制;

      紙質文件查詢費時費力;

      文件統計盤點困難;


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      項目價值

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